Análise Estratégica · Varejo · Roraima 2026

Mapa de Crescimento para a 2H Variedades

Análise do faturamento atual, oportunidades de expansão de mix e estratégia de crescimento baseada no mercado regional e tendências nacionais do varejo de variedades.

Elaborado para
2H Variedades · Dorivaldo Silva
Boa Vista, Roraima · CNPJ 32.448.253/0001-19
Maio de 2026 · Confidencial
donmartins.ai · P.ai Consultoria
Faturamento · 6 meses
R$613.274
Dez/25 a Mai/26 · todas as formas de pagto
Média Mensal
R$102.212
Com sazonalidade de natal incluída
Total de Transações
14.781
Ticket médio: R$41,49 por venda
Evolução do Faturamento Mensal · Dez/2025 – Mai/2026
Pontos Fortes
Base de clientes recorrentes

14.781 vendas em 6 meses = fluxo diário sólido de ~82 vendas/dia

Sazonalidade favorável

Dezembro/25 gerou R$170k — 1,6x a média dos outros meses

Recuperação em curso

Maio/26 cresceu 44% vs. abril — sinalizando virada de ciclo

Pontos de Atenção
!
Queda de Jan–Mar/26

-37% em janeiro, -24% em fevereiro — sazonalidade pós-natal agressiva

!
Ticket médio baixo

R$41 por venda indica mix com produtos de baixo valor agregado

?
Concentração PIX

Maior parte das vendas à vista — pouco parcelamento limita o ticket

Potencial não capturado:

Com o mesmo volume de clientes (14.781 transações), elevar o ticket médio de R$41 para R$65 (+58%) geraria R$970k no semestre — R$357k a mais sem nenhum cliente novo.

Macroeconomia Regional
Crescimento imobiliário Q1/26
+100%
R$98M → R$206M em Boa Vista (Sebrae/26)
Novas moradias MCMV
3.600
Unidades contratadas 2023–2025 em RR · R$486M
Saldo de empregos Q1/26
+534
Indústria de RR · crescimento de 4,24%
Por que isso importa para a 2H Variedades?

Cada nova moradia entregue pelo MCMV gera uma família que precisa mobiliar, equipar e decorar sua casa. Com 3.600 novas unidades em Roraima e o setor imobiliário dobrando, há uma demanda reprimida direta por produtos de casa, cama, mesa e banho, organização e utilidades domésticas — exatamente o perfil de uma loja de variedades.

Tendências Nacionais com Impacto Regional
Categoria Crescimento Nacional Relevância para Boa Vista Urgência
Casa e Decoração +6,1% a.a. Alta — 3.600 novas moradias MCMV ALTA
Organização / Utilidades +8,3% a.a. Alta — produto de entrada e recorrente ALTA
Produtos para Bebê +12% a.a. Muito Alta — Roraima tem taxa de natalidade acima da média MUITO ALTA
Pets e Acessórios +38% em 2025 Média-Alta — crescimento da classe C/D com pets MÉDIA-ALTA
Papelaria / Escolar +9% a.a. Alta — setor público = demanda estável MÉDIA
Mini Eletrodomésticos +15% a.a. Alta — alto ticket, margem melhor ALTA
Oportunidade de timing:

O comércio varejista de RR caiu 2,4% no final de 2025, enquanto o mercado imobiliário cresceu 100%. Isso cria uma janela: o varejo ainda não capturou o consumo das novas famílias instaladas na cidade. A loja que montar o mix certo primeiro domina esse ciclo.

🏠
Movimento 01 · Prioridade Máxima

Linha Casa Nova · Cama, Mesa e Banho

Com 3.600 novas moradias MCMV entregues e Boa Vista crescendo 100% no imobiliário, cada família instalada precisa enxoval completo. Kits de entrada — jogo de cama + toalha + organização de cozinha — com ticket de R$120–180.

+6,1% a.a. nacional Demanda imediata
Potencial: +R$20–35k/mês
👶
Movimento 02 · Prioridade Máxima

Linha Bebê e Maternal

Roraima tem uma das maiores taxas de natalidade do Brasil. Produtos para bebê têm crescimento de 12% a.a. e alta margem. Fraldas, roupinhas, acessórios e utilidades materno-infantis criam uma base de clientes fiéis e de alta frequência.

+12% a.a. Margem acima de 40%
Potencial: +R$15–25k/mês
Movimento 03 · Alta Prioridade

Mini Eletrodomésticos e Eletroportáteis

Air fryer, mixer, impressora de etiqueta, ventilador e aquecedor têm crescimento de 15% a.a. e elevam o ticket médio de R$41 para R$90–150 por venda. Uma categoria que traz novo público e diferencia da concorrência de preço baixo.

+15% a.a. Ticket alto
Potencial: +R$18–30k/mês
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Movimento 04 · Alta Prioridade

Pet Shop · Acessórios e Rações

O setor pet cresceu 38% em 2025 no Brasil e a classe C/D é o segmento de maior crescimento. Ração, coleira, caixa de areia e brinquedo para pet são produtos de compra recorrente — o cliente volta todo mês. Baixo espaço de gôndola, alto giro.

+38% em 2025 Recorrência mensal
Potencial: +R$10–18k/mês
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Movimento 05 · Médio Prazo

Papelaria e Material Escolar

Com 70% da renda de Boa Vista originada no funcionalismo público, a demanda por papelaria e material escolar é estável o ano todo — não só no período letivo. Atende servidores, estudantes e escritórios com margem superior à média do varejo.

+9% a.a. Demanda estável
Potencial: +R$8–14k/mês
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Movimento 06 · Alavancagem Imediata

Programa de Revendedoras

Roraima tem forte cultura de revenda informal. Um programa com pedido mínimo de R$300 e desconto de 25% cria um canal B2B sem custo de ponto físico. 20 revendedoras ativas movimentam R$6.000/mês adicionais com margem controlada.

Zero custo fixo Canal B2B
Potencial: +R$6–12k/mês
Projeção de Crescimento com os 6 Movimentos
Faturamento Projetado Jun/26 – Nov/26 · Com e Sem Expansão de Mix
Projeção Conservadora (+30%)
R$800k
Próximos 6 meses com 3 movimentos
Projeção Expansiva (+85%)
R$1,14M
6 movimentos + programa revendedoras
Ticket Médio Alvo
R$65–75
Vs. R$41 atual (+60%)
Cronograma de Implantação
PrazoAçãoInvestimento Est.Retorno Esperado
Imediato (30 dias) Abrir linha Bebê + Organização doméstica R$8–12k estoque inicial +R$15k/mês
Curto prazo (60 dias) Mini eletrodomésticos + Cama/Mesa/Banho R$12–18k estoque +R$25k/mês
Médio prazo (90 dias) Lançar programa de revendedoras (20 ativas) R$2k (treinamento + material) +R$8k/mês
Médio prazo (90 dias) Inaugurar seção pet + papelaria R$6–10k estoque +R$12k/mês
Dezembro/2026 Campanha natal com mix expandido R$3–5k marketing/estoque extra Meta R$250k no mês
A alavanca principal é o mix, não o volume de clientes.

A 2H já tem tráfego. O que falta é variedade para que o mesmo cliente gaste mais por visita. Elevar o ticket médio de R$41 para R$65 — sem aumentar o número de vendas — já gera R$357k adicionais em 6 meses.

Próximos Passos com Don Martins Consultoria
1
Curadoria de fornecedores

Mapeamento das distribuidoras de Manaus e SP com entrega em Boa Vista para cada nova categoria

2
Estrutura de precificação e margem

Definição de markup por categoria para garantir rentabilidade mínima de 35% em cada linha nova

3
Estratégia de comunicação local

Plano de Instagram + WhatsApp para lançamento das novas linhas com geração de demanda antecipada